Vastgelopen onderhandelingen. Beleid dat op papier klopt maar in de praktijk niet landt. Een aanbieder die achter de feiten aanloopt bij de contractering. Dit zijn de dossiers waar ik in werk.
Studio Fundament is geen bureau met een team van consultants en een sjabloon voor elke situatie. Het is de praktijk van één ervaren specialist die zelf aan tafel zit, zelf de analyse maakt en zelf de uitkomst voor zijn rekening neemt.
Mijn naam is Fatmir Miftari. Met ruim 15 jaar ervaring in langdurige zorg en als ex-manager zorginkoop bij een grote zorgaanbieder ben ik inzetbaar als adviseur en interim manager.
"Snel tot de kern komen klinkt eenvoudig. Maar het vraagt dat je de vraag van twee kanten begrijpt, weet wat er niet gezegd wordt — en bereid bent het hardop te benoemen."
De blik van beide kanten van de tafel.
Perspectief & ervaring
Twee jaar als Manager Zorginkoop Langdurige Zorg bij Menzis. Daarvoor ruim tien jaar in operationele en bestuurlijke rollen aan de kant van zorgaanbieders. Die combinatie is niet alledaags — en dat is precies wat het verschil maakt.
De wereld van het zorgkantoor heeft een eigen taal, een eigen logica en een eigen manier van wegen. Wie die niet kent, botst. Wie hem te goed kent, verliest het zicht op de praktijk. Ik beweeg tussen beide.
De beste oplossing komt zelden uit een rapport. Ze komt uit het gesprek dat precies de juiste vraag stelt op het juiste moment — dat helder maakt wat er écht speelt en dat richting geeft zonder de verhoudingen te beschadigen.
01 Voor zorgkantoren
Zorginkoop
Vastgelopen onderhandelingen. Capaciteitsvraagstukken die niet goed zijn geland. Inkoopbeleid dat op papier klopt, maar in de uitvoering wrijving geeft. Ik help om de kern van het probleem scherp te krijgen en de dialoog met aanbieders te herstellen.
Niet door als extra laag bovenop het proces te gaan zitten, maar door direct aan te sluiten bij de inhoud: de contracteerlogica, de cijfers en de afspraken.
- Onderhandelingen
- Capaciteitsbeleid
- Zorgvastgoed
- Inkoopkaders
- WLZ Beleid naar praktijk
02 Voor zorgaanbieders
Zorgverkoop
Veel aanbieders reageren op wat het zorgkantoor vraagt in plaats van dat ze zelf richting geven. Het gevolg: contracten die niet passen bij wat de organisatie kan bieden, of onderhandelingen die niet gaan over de dingen die er werkelijk toe doen.
Ik help aanbieders om helder te formuleren wat ze zijn, wat ze bieden en wat ze nodig hebben — in termen die een zorgkantoor begrijpt en serieus neemt.
- Contracteerstrategie
- Positionering
- Tarief & volume
- Voorbereiding contractering
03 Voor teams en organisaties
Interim Management
Soms heeft een organisatie geen externe analyse nodig, maar tijdelijk iemand die gewoon het werk doet. Die de vergaderingen voorzit, de besluiten neemt, de telefoon opneemt richting het zorgkantoor en het team meegeeft hoe het verder gaat.
Ik neem de rol op die er op dat moment nodig is — met het oog op wat er ná mij staat.
- Directie ad interim
- Rust & richting
- Teamontwikkeling
Overdracht & borging
Neem contact met mij op!
STUDIO FUNDAMENT
Oudestraat [NR}
8261CB Kampen
fatmir@studiofundament.nl
8261CB Kampen
fatmir@studiofundament.nl
GUUSWERK online branding